▎优秀经理专访

        这次采访的是优秀商务七部景经理,景经理给我的感觉是有信仰、有原则、有狼性、有担当,在采访期间还一直陆陆续续的给小伙伴解决问题,回答的问题也特别实在、落地。

       景经理恭喜你,又一次获得了沈阳分公司团队第一名,有什么感受可以给我们分享一下吗?
       “这是兄弟们共同努力做出的结果,每个人都做好自己,认真打电话约客户,感谢兄弟们的付出吧!”
       都知道你带的团队凝聚力强,员工都有狼性和集体荣誉感,可以给我们分享一下团队建设的核心吗?
       “员工是公司做大做强的基础,所以要想团队业绩强,一定要有稳定的人员,然后不断培养他们,还要要帮他们到账,精神建设和业绩两手抓,而且都要硬,让员工有感恩之心,还要把公司的传帮带精  神发扬延续下去,每个月至少要做两次集体活动,玩时候一起尽兴玩,工作时候一起拼,员工有幸福感和成就感,他们就会跟踏实你干而且也有业绩,简单来说就是开心有钱赚。”
       你们部门几乎每次都超额完成,你对任务是怎么理解的?
      “完成,无条件,应该的”(在景经理的眼神中我看到了坚毅,有种当兵那种执行命令的精神,也是发自内心的自信,露出来自内心深处的狼性精神)
      你多次获得沈阳分公司经理第一,如果给其他经理建议,你的建议是什么?
     “以前也给过(接了在外面见客户的员工一个电话,帮员工解决问题中。。。大约五分钟)主要还是两方面,一方面团队要有人,而且稳定;一方面是帮员工到账,不断的到账。有到账员工相信你,能赚到钱更乐意跟你干。”
      距离年底还有2个月,你安排的工作重点是什么?
     “盯人盯单,(又接了一个外面见客户电话,解决问题,三分钟...),几乎所有单子都是当月创造,不压单,所以盯好人,让他们盯客户,把客户盯下来。定标准,都去按标准执行,然后不断反馈,给予方法,再去执行。”
     最后感谢景经理的精彩分享!